手机访问本页

一个成功的酒店管理者应该具备的素质

   日期:2018-06-26     来源:瑞斯丽酒店管理公司    浏览:17    
核心提示:酒店管理者应具备的素质 一、 合作精神。能得到他人的合作,愿意和他人在一起工作,对其它人不是压服,而是感动和说服。 二、 决

酒店管理者应具备的素质
一、 合作精神。能得到他人的合作,愿意和他人在一起工作,对其它人不是压服,而是感动和说服。
二、 决策才能。依据客观事实进行决策,而不是凭借想象力办事,具有高瞻远瞩的能力。
三、 组织能力。能发挥下属员工的才能,善于组织人力、物力和财力,善于团结和协调。
四、 精于授权。能够做到大权独揽,又能做到小权分散。
五、 善于应变。能够做到权宜通达,随机应变,既不抱残守缺,也不墨守成规。
六、 敢于负责。对上司、下属、酒店及社会抱有高度责任心。
七、 敢于创新。对新事物、新环境、新观念有敏锐的感受能力、敢于创新。
八、 敢担风险。酒店不景气产生的风险、敢于承担,有改变。
九、 尊重他人。虚心听取,重视采纳别人意见,不武断狂妄。
十、 品德超人。能以德服人,以技超人,为各层人员所敬仰。

 
 
更多>同类经验

推荐图文
推荐经验
点击排行

免责声明: 以上信息由用户免费注册发布,其真实性、准确性及合法性由发布者负责,如有侵权请 举报      友情提醒: 创业有风险,投资需谨慎,请多打电话、多咨询,详细的实地考查可有效降低投资风险

  • 轻松创业
    只需五步
  • 注册会员
    免费注册本站会员
  • 查看项目
    浏览页面查看创业项目
  • 索取资料
    免费索取加盟资料
  • 等待回访
    企业回访了解加盟细则
  • 合作成功
    签订合同开始合作
  • 企业概况
  • 新手指南
  • 帮助中心
关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  法律声明  |  违规举报

Copyright © 2017-2018 深圳千宇电子商务有限公司 版权所有

粤ICP备18009006号-1粤公网安备000000号